Führen durch Persönlichkeit und Haltung


Fachkompetenz



Entwicklung der (Führungs-) Persönlichkeit.
(Führungs-Identität)

Veränderung von Haltung und Einstellung.
(Im Kontext Führung und Aufgabe/Ergebnis)

Nachhaltigkeit durch Prozessarbeit.
(Dezidiert, klar ausgerichtet, systemisch)



Methodenkompetenz



Dipl. sys. Master of Coaching (ECA)
Dipl. sys. Struktur- und Org.-Aufstellen (ECA)

Dipl. sys. Master-Practitioner (DVNLP)
Dipl. sys. Trance-Practitioner (CAS / ECA)

Dipl. sys. Master- und Leadership-Trainer (ECA)
Dipl. sys. NLP-Lehr-Trainer (DVNLP)

Methoden-Nachweise

5-dimensionales Sys. Coaching St. Galler Modell
Systemische Strukturaufstellungsarbeit


 




Philipp Schaedler Coaching Kompetenz


European Coaching Association
(Verband professionell arbeitender Coaches) 

... mit gesundem Menschenverstand!

Bei einem Vorgesetzten ist
gelegentliche Inkompetenz menschlich
gelegentliche Arroganz akzeptabel
die Summe von beidem: unverzeihlich
  
Barbara Keller, Mitarbeiterin