Führen durch Persönlichkeit und Haltung


"...speziell in kritischen Situationen, z.B. in Sitzungen, bin ich immer öfter an meine Grenzen gestossen. Der Konflikt mit meinem Gegenüber war vorprogrammiert. Heute kann ich ruhig und gelassen bleiben."

 

"...nur schon beim Gedanken daran, wieder vor diesem enormen Haufen Arbeit zu stehen. Heute ist mein Ungang mit Stress ein ganz anderer und es ist seltsam, ich bin gelöst und finde Zeit, mit meinen Mitarbeitern in Ruhe ein Gespräch zu führen."

 

"...seit mir bewusst ist, dass ich nicht meine Vorgesetzte gesehen und wahrgenommen habe, sondern mit "dieser anderen Person" im Konflikt stand und, wir den wirklichen Konflikt gelöst haben, ist es mir möglich, auf einer sachlichen Ebene zu bleiben."

"...ich spüre täglich wie unsere Zusammenarbeit vor 3 Jahren noch nachwirkt und hält. Ich entscheide sicher, schnell und stehe zu meinen Entscheidungen. Sensationell."



"...mein Selbstvertrauen ist da wenn es darum geht, Entscheide zu kommunizieren. Gerade wenn diese unangenehm sind. Früher suchte ich nach Ausreden, Rechtfertigungen und bin sol-chen Gesprächen ausgewichen."

"...ich bekomme Feedback auch von meinem privaten Umfeld, dass ich gelassener und ruhiger reagiere. Das wundert mich, ging es doch um Situationen im Führungsalltag. Ich fühle mich seit dem Coaching total ausge-glichen."

"...heute muss ich nicht mehr everybody's darling sein, ich kann nein sagen, meine nein und es kommt so an. Ohne dass jemand beleidigt wäre. Im Gegenteil. Meine Mitarbeiter schätzen meine Klarheit und mir geht es bedeutend besser dabei."

"...wenn ich heute nach Hause komme bin ich immer noch müde vom Arbeiten. Jedoch nicht mehr erschöpft. Es gelingt mir abzuschalten, ich schlafe wieder gut und bin am Morgen aus-geruht und leistungsfähig." 



Schlüsselaussagen




"...ein Schlüsselerlebnis war, zu erkennen, dass ich Glaubwürdigkeit nicht durch Regeln und Ge-setze wieder herstellen kann, sondern mit..."

... mit gesundem Menschenverstand!

Bei einem Vorgesetzten ist
gelegentliche Inkompetenz menschlich
gelegentliche Arroganz akzeptabel
die Summe von beidem: unverzeihlich
  
Barbara Keller, Mitarbeiterin